¿Qué es el método agile? Mira cómo implementarlo

De acuerdo con un estudio del Banco Mundial, la buena gestión administrativa está estrechamente relacionada con la productividad e innovación de las empresas, por tal motivo es necesario conocer e implementar procesos que ayuden al crecimiento y hoy conocerás uno de ellos: el método agile.

Anteriormente, se utilizaban las llamadas metodologías pesadas como cascada, sin embargo, con los rápidos avances tecnológicos fue necesario realizar un cambio, de ahí surgieron las metodologías ágiles, las cuales son procesos de gestión más rápidos que no sacrifican la calidad del producto. Según Nader K. Rad asesor de gestión de proyectos desde 1977, este método se basa en el ciclo adaptativo, el cual consiste en procesos iterativos principalmente usados en el desarrollo de software.

¿Para qué sirve?

Algunos de los beneficios del método son los siguientes:

• Mejora la toma de decisiones y el trabajo en equipo.
• Mejora el tiempo de respuesta y acelera el proceso de desarrollo.
• A largo plazo genera un menor gasto de insumos.
• Al finalizar el proyecto tiene un menor número de fallas o funcionalidades innecesarias. 
• Los clientes tienen mayor satisfacción. 

Con el tiempo este método se fue mejorando hasta que se idearon cuatro prioridades básicas que prevalecerían hasta la actualidad.

Prioridades en los procesos

1. Se valora más a las personas que a los procesos. Esto quiere decir que la garantía del éxito está en tener un recurso humano, especializado y que tenga altas capacidades de adaptabilidad.
2. Asegúrate de tener un proyecto funcional por encima de la documentación. Eso no significa que descuides por completo los documentos, sino que los mantengas breves y  tener solo los necesarios. 
3. Es fundamental tener una buena colaboración con el cliente. Se debe involucrar al cliente de manera directa en el equipo de trabajo, siempre se debe de buscar el beneficio mutuo. 
4. Es necesario estar preparados para el cambio. La flexibilidad es muy valiosa debido a que en los proyectos se requiere de una respuesta rápida, por lo que la planificación no debe ser rígida.

Teniendo siempre presente estas prioridades puedes estar confiado de implementar el método en cualquier proyecto. 

¿Cómo se implementa el método agile?

Las claves para realizar un proyecto exitoso con esta metodología son los siguientes pasos. 

1. Identifica los objetivos del proyecto de manera en que todos los involucrados tengan una visión clara.
2. Asegúrate que todo tu equipo tenga una comunicación fluida y entienda cada paso del proceso.
3. Estructura a cada equipo con un objetivo claro, pero recuerda que todas las áreas deben de trabajar en equipo y no de manera aislada. 
4. No tengas miedo a cambiar partes del proyecto, pues al final es un proceso iterativo, lo que significa que se adapta según surjan requerimientos, ajustes o funcionalidades en el caso de software. 

Ahora que conoces qué es el método agile y cómo implementarlo, estás listo para transformar tu gestión empresarial haciéndola más productiva.

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Fuentes consultadas:

1. https://www.bancomundial.org/es/country/mexico/publication/crecimiento-de-la-productividad-en-mexico-
2. https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=fmCCDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT36&dq=metodo+agile&ots=Hy7TicNaGs&sig=jMHawU_sWVx7iWbDqkSDXHHFz7o#v=onepage&q&f=false
3. https://www.redalyc.org/pdf/849/84934064.pdf
4. https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=yX-3DwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR4&dq=metodo+agile+principios&ots=un4a3raqSr&sig=7qNVlu5PIxB4wr9WKgbp0muw830#v=onepage&q=metodo%20agile%20principios&f=false